虹越新篇章----卓越企业系统自运营

    如何通过企业远景与使命设计,从战略上凝聚人心,实现“心往一处想,劲往一处使”?如何建立企业的文化系统和管控机制,找到企业的动力系统和刹车装置?如何通过合理的薪酬设计,激活团队,让一部分人先富起来,驱动团队挑战极限?如何设计科学量化可操作的绩效考评及奖罚系统?如何建立有效的运营管控系统,通过计划系统和质询系统,管控业绩目标的实现?如何设计有效的招聘及培训体系,找到匹配的人才,找到长期合作的伙伴,让员工清晰未来的发展,获得安全感及持续动力?
  以上问题,答案都在企业系统的建立与创新之中。2015年11月2日,我公司启动全新模式激活企业团队和系统。耗时1年的研讨、制作、优化 最终形成了我们自己的科学健康的企业管理系统,该系统从商业模式系统、战略规划系统
、薪酬杠杆系统、绩效考核系统、工作分析系统、运营管控系统、职级晋升系统、 文化转播系统、战略招聘系统,九大方面全面切入,深挖治理企业内部存在问题及激发员工工作积极性,为员工提供清晰的未来发展及前景。

 

(2014年11月合作伊始)



 





(公司成员参加培训学习)


 
(学习后开始做方案)


(老师上门做方案指导)
  
     播种未来,才能拥有未来,尽管今天我们还没有站在世界最高处,但至少我们可以拥有尖毛草一样的生命历程,为企业播下系统的种子,带着伟大梦想创造行业奇迹。人生不但要加油,还要换挡。
























 
        系统化不再是管理技巧,而是企业未来的生存方式,未来是属于正规军和系统化的时代。企业要么卓越,要么淘汰,没有半死不活的灰色地带。系统是骨架,业绩是肉体,只有墙根固本,企业才拥有持续生长的力量,并且生生不息。虹越人,加油!